Vos enjeux
Fusion, restructuration, déménagement, nouveaux outils, nouvelle direction : les transformations bousculent les repères, les métiers et les collectifs.
Bien accompagnées, elles peuvent devenir une opportunité. Mal anticipées, elles génèrent inquiétudes, résistances et risques psychosociaux. Nos psychologues du travail vous aident à en mesurer les effets et à accompagner équipes et managers.
Premier échange confidentiel et sans engagement · Rappel sous 24 h ouvrées
Le contenu du travail
Ce qui change concrètement dans les tâches et les métiers
La charge
Le cumul du changement et de l’activité courante
Les collectifs
Les équipes recomposées, les repères perdus
Le management
Des managers en première ligne, souvent peu soutenus
Repérer
Un changement mal vécu se manifeste souvent de manière diffuse.
Rumeurs, questions sans réponse, sentiment d’être tenu à l’écart.
Les rôles ne sont plus clairs, chacun ne sait plus qui décide quoi.
Le changement s’ajoute à l’activité courante sans moyens supplémentaires.
Refus des nouveaux outils, retour aux anciennes pratiques, conflits avec l’encadrement.
Pris entre les décisions de la direction et les inquiétudes des équipes.
Absentéisme et départs augmentent pendant ou après la transformation.
Ce qui est en jeu
Les projets importants modifiant les conditions de travail doivent faire l’objet d’une évaluation des risques et d’une consultation des instances représentatives. Au-delà de l’obligation, cette anticipation conditionne la réussite du projet.
Anticiper les effets humains du changement conditionne sa réussite.
01
Analysez les effets du projet sur le contenu du travail, la charge et les collectifs.
02
Expliquez tôt et associez les équipes à l’identification des difficultés.
03
Donnez-leur des repères et des espaces pour partager leurs difficultés.
04
Faites un point à distance pour corriger ce qui doit l’être.
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En informant tôt et clairement, en associant les personnes concernées et en traitant concrètement les difficultés qu’elles font remonter.
Un premier échange confidentiel et sans engagement avec un psychologue du travail, pour définir ensemble la démarche la plus adaptée. Nous vous rappelons sous 24 h ouvrées.