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Codéveloppement professionnel
Face à une situation complexe, il est difficile de prendre du recul seul. Le regard de pairs permet d’explorer la situation autrement et de faire émerger de nouvelles possibilités d’action.
À chaque séance, un participant expose une problématique réelle. Guidé par un psychologue du travail, le groupe l’aide à questionner la situation, élargir son analyse et construire ses propres pistes d’action.
Premier échange confidentiel et sans engagement · Rappel sous 24 h ouvrées
Pour qui
Managers, professionnels d’un même métier ou de métiers proches
Groupe
5 à 8 participants
Rythme
Séances régulières sur plusieurs mois
Animation
Un psychologue du travail
Sortir de l’urgence et porter un nouveau regard sur des situations professionnelles complexes.
Questionner ses façons de faire, découvrir d’autres approches, enrichir ses ressources.
S’appuyer sur la diversité des expériences pour développer l’entraide et la coopération.
Faire émerger des pistes concrètes et construire des réponses adaptées à sa situation.
01
Le participant « client » présente sa situation, son projet ou sa préoccupation.
02
Le groupe pose des questions pour bien comprendre la situation.
03
Le client précise ses attentes, puis le groupe partage hypothèses, idées et suggestions.
04
Le client construit son plan d’action, puis chacun partage ce qu’il retire de la séance.
Ce que vous obtenez
Médiation, régulation, analyse des pratiques, codéveloppement : notre comparatif.
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Un espace réflexif pour les métiers de la relation.
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Des apports théoriques pour compléter le groupe.
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14 octobre 2024Le rôle des managers dans la prévention des conflits intergénérationnelsLire l’article →Le codéveloppement est très structuré et orienté vers l’action : chaque séance aboutit à un plan d’action. L’analyse des pratiques est un espace plus réflexif, centré sur la compréhension des situations.
Pas nécessairement. Les groupes peuvent réunir des pairs d’une même structure ou de services différents. Il est préférable d’éviter les liens hiérarchiques au sein du groupe.
Un cycle de plusieurs séances permet à chaque participant d’exposer une situation et au groupe de gagner en efficacité.
Un premier échange confidentiel et sans engagement avec un psychologue du travail, pour définir ensemble la démarche la plus adaptée. Nous vous rappelons sous 24 h ouvrées.
