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Codéveloppement professionnel

Codéveloppement professionnel : apprendre entre pairs pour trouver ses propres solutions

Face à une situation complexe, il est difficile de prendre du recul seul. Le regard de pairs permet d’explorer la situation autrement et de faire émerger de nouvelles possibilités d’action.

À chaque séance, un participant expose une problématique réelle. Guidé par un psychologue du travail, le groupe l’aide à questionner la situation, élargir son analyse et construire ses propres pistes d’action.

Premier échange confidentiel et sans engagement · Rappel sous 24 h ouvrées

En bref

Pour qui

Managers, professionnels d’un même métier ou de métiers proches

Groupe

5 à 8 participants

Rythme

Séances régulières sur plusieurs mois

Animation

Un psychologue du travail

Pourquoi mettre en place un groupe de codéveloppement ?

Prendre du recul

Sortir de l’urgence et porter un nouveau regard sur des situations professionnelles complexes.

Développer ses pratiques

Questionner ses façons de faire, découvrir d’autres approches, enrichir ses ressources.

Apprendre entre pairs

S’appuyer sur la diversité des expériences pour développer l’entraide et la coopération.

Renforcer son pouvoir d’agir

Faire émerger des pistes concrètes et construire des réponses adaptées à sa situation.

Comment se déroule une séance

01

Exposé

Le participant « client » présente sa situation, son projet ou sa préoccupation.

02

Questions de clarification

Le groupe pose des questions pour bien comprendre la situation.

03

Contrat et consultation

Le client précise ses attentes, puis le groupe partage hypothèses, idées et suggestions.

04

Plan d’action et apprentissages

Le client construit son plan d’action, puis chacun partage ce qu’il retire de la séance.

Ce que vous obtenez

Des professionnels plus autonomes et mieux soutenus

Nos garanties

Questions fréquentes

Le codéveloppement est très structuré et orienté vers l’action : chaque séance aboutit à un plan d’action. L’analyse des pratiques est un espace plus réflexif, centré sur la compréhension des situations.

Pas nécessairement. Les groupes peuvent réunir des pairs d’une même structure ou de services différents. Il est préférable d’éviter les liens hiérarchiques au sein du groupe.

Un cycle de plusieurs séances permet à chaque participant d’exposer une situation et au groupe de gagner en efficacité.

Parlons de votre situation

Un premier échange confidentiel et sans engagement avec un psychologue du travail, pour définir ensemble la démarche la plus adaptée. Nous vous rappelons sous 24 h ouvrées.